更新时间:2022-07-19
地区:北京
分类: 规划设计服务
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供应商名称 | 供应商地址 | 点击登录后可查阅" class="ng-star-inserted">统一信用代码 | 中标金额 |
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清研灵智信息咨询(北京)有限公司 | 北京市海淀区北三环中路44号4号楼5层536 | 点击登录后可查阅点击登录后可查阅1L | 50.87735 万元 |
北京元方智库咨询有限公司 | 北京市朝阳区永安东里16号9层07单元 | 点击登录后可查阅MA004H0EX1 | 128.65 万元 |
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 点击登录后可查阅" class="ng-star-inserted">单价 | 总价 | 服务要求 |
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清研灵智信息咨询(北京)有限公司 | 西城区2022年度政府绩效管理项目 第二包:区政府绩效管理满意度调查 | / | 1 | 50.87735万元 | 50.87735万元 | 详见招标文件 |
北京元方智库咨询有限公司 | 西城区2022年度政府绩效管理项目 第一包:区政府绩效管理咨询察验 | / | 1 | 128.65万元 | 128.65万元 | 详见招标文件 |
包号 | (分包)项目名称 | 数量 | 简要技术需求或服务要求 |
1 | 西城区2022年度政府绩效管理项目 第一包:区政府绩效管理咨询察验 | 1项 | (一)区政府绩效管理优化 1.指导西城区考评主体制定考评细则,提升各考评主体专项考评细则的科学性、合理性。 2.指导区政府各参评部门编制年度任务书,提升各项工作指标量化程度,明确进度时限和完成标准。 3.指导西城区研究分析市级绩效任务的重点及方向,明确有关任务的标准、计划、时限等内容。 4.指导区政府绩效管理中期调整。根据市级绩效任务调整年度考评体系、细则及各参评部门任务书。 5.协助开展绩效管理相关培训和调研,指导全区提升绩效理念、优化工作方法。 6.指导、协助开展区政府绩效年终考评工作,完成区政府各部门年终考评分数统计、部门反馈及整改。 7.指导、协助完成西城区政府2023年绩效管理考评体系。 (二)区本级察访核验 制定《西城区2022年度政府部门察访核验工作方案》,组织实施区本级察访核验。 1.开展精细化察访核验 一是分阶段开展察访核验,对各部门市区折子、实事、市政府绩效任务、部门重点工作等,采用随机抽查、暗查暗访等方式开展察访核验,发现存在问题,编写《察访核验工作报告》,反馈各部门察访核验情况,督促有关单位有效落实;二是针对领导关注的、问题较多的特定任务和指标,针对性地开展专项核验,及时了解工作进展、发现存在问题,形成《专项工作核验报告》。 2.察访核验成效评估 对各部门市区折子、实事、市政府绩效任务、部门职能管理工作等进行核查,同时对察访核验事项进行成效评估,形成差异比对和评估评审。发现背后存在问题,编写《西城区2022年度政府部门绩效管理察访核验成效评估报告》。 |
2 | 西城区2022年度政府绩效管理项目 第二包:区政府绩效管理满意度调查 | 1项 | 全面了解区政府部门的履行职责、依法行政、管理服务等方面的满意度。多渠道收集服务对象、辖区居民对区政府部门工作的意见建议及实际需求;评价结果纳入区政府部门年度绩效考评成绩;将评估收集的意见建议作为各部门进一步提高服务水平、改进工作作风的重要参考。 1.评价对象 区政府绩效管理考评各参评部门。 2.评价主体 区政府部门满意度评价的主体主要由服务对象进行评价。服务对象既可包括本年度内与部门有直接接触和接受相应服务的企事业单位、个人、其他管理服务对象,也可包括间接接触和接受服务的社会公众等。区政府部门满意度评估的样本量要确保能够衡量部门工作实绩、得出客观评价意见,调查总样本量不少于10000个。 3.调查方式 科学确定满意度评估服务对象的范围,合理设计样本构成、样本量及抽样方法,兼顾样本的广泛性和代表性,确保调查样本能够客观、真实的进行评价,提高调查的准确性和可信度。积极运用拦截访问、电话访问、互联网、新媒体访问等方式,创新调查方式,拓展调查渠道,增强服务对象参与评价的主动性,扩大调查覆盖面,有效降低调查成本,经济、高效的完成调查。 4.项目成果 根据调查数据,科学确定各类评价主体及各类问题的权重,提出合理计分方式,得出满意度评估得分。根据调查情况,汇总各类评价主体提出的表扬和意见建议,形成各单位表扬和意见建议清单。撰写高质量的满意度调查总报告和各区政府部门的分报告,做到内容客观、分析透彻、建议科学可行,发挥好辅助决策、推进工作的作用。 |
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