更新时间:2026-04-16
地区:湖南
分类: 计算机软硬件安装维护服务
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| 服务类型 | 最高限价 |
| 省本级 | 600000 |
| 市州 | 180000 |
| 县市区 | 50000 |
| 园区 | 0 |
| 序 号 | 服务事项 | 服务 内容 | 服务描述 | |
| 一 | 中台接口服务 | 中台基础信息接口 | 每年通过接口从中台获取基础信息,包括但不限于采购单位基础信息、采购单位详细信息、供应商基础信息、供应商详细信息、代理机构基础信息、代理机构详细信息、财政区划信息、采购目录信息、敏感词信息等,负责接口信息同步、校验及异常处理。 | |
| 中台额度信息接口 | 每年管理从中台获取的采购资金额度信息、采购预算明细数据信息等接口信息同步、校验及异常处理。 | |||
| 从中台接口查询采购资金额度使用情况、政府采购预算明细使用情况,支持对未占用的采购资金额度、政府采购预算明细进行退回等接口信息同步、校验及异常处理。 | ||||
| 采购信息接口 | 每年按要求将采购意向信息、采购项目信息、采购需求信息、采购计划信息、采购意向公告、履约验收信息、进口产品审批信息、委托单信息、财政部报表信息,以及非电子交易项目(含分散采购的框架协议采购项目)的所有公告(含采购公告发布信息、采购中标成交信息、终止(废标)公告、变更公告、合同公告等)、交易过程信息(含保证金缴纳信息、投标过程信息、开标过程信息、资格审查信息、评标过程信息、采购结果信息、采购结果更正信息等)、项目终止信息、采购合同信息(含合同变更、撤销信息)、入围结果信息(分散采购框架协议)、框架协议基本信息(分散采购框架协议)、协议供货商信息(分散采购框架协议)、协议商品信息(分散采购框架协议)、协议退出/清退信息(分散采购框架协议)等通过接口同步到采购中台。 | |||
| 中台业务数据采购信息接口 | 从中台获取电子交易系统中的交易项目信息、公告信息、采购交易过程信息(含保证金缴纳信息、投标过程信息、开标过程信息、资格审查信息、评标过程信息、采购结果信息、采购结果更正信息等)、项目终止信息、采购合同信息(含合同变更、撤销信息)、采购合同支付信息、采购方案信息(框架协议)、征集文件信息(框架协议)、入围结果信息(框架协议)、协议商品信息(框架协议)、协议退出/清退信息(框架协议)等,负责接口信息同步、校验及异常处理。 | |||
| 二 | 基础信息服务 | 基础信息管理 | 包含从中台获取的基础信息的查询,及政府采购监管平台维护的各类基础信息的统一管理、查询等。 | |
| 三 | 功能 服务 | 采购预算明细 | 查询预算一体化板块采购预算明细。 | |
| 采购资金额度 | 查询预算一体化采购资金额度。 | |||
| 采购项目管理 | (1)一般项目管理:录入项目基本信息,确定组织形式、采购方式、主要采购品目、项目类型、采购资金额度等。 (2)框架协议管理:录入框架协议基本信息,确定框采类型、集采机构、适用情形、适用类型等。 (3)支持关联采购意向。 (4)支持关联采购资金额度信息。 | |||
| 采购意向管理 | (1)独立新建并发布采购意向,包括基本信息、项目信息和采购资金额度信息。 (2)支持关联预算,不做强关联。 (3)未关联的或不足30天,需对采购人做预警提示。 | |||
| 采购需求管理 | (1)采购需求基本信息设置。 (2)支持采购实施计划包设置,包括采购计划包基本信息、采购标的信息、履约验收方案信息、风险措施管理。 (3)录入需求调查情况、审查信息,包含一般性审查和重点审查。 | |||
| 采购计划信息、采购计划作废信息、采购计划备案(从中台获取计划备案号)。 | ||||
| 采购项目委托 | 代理委托信息,主要包括委托人、委托时间、委托代理机构、委托状态信息,委托签收/退回信息、委托协议模板、采购计划委托协议信息,代理机构与采购人签订委托协议。 | |||
| 交易过程信息采集管理(非进场项目) | (1)采购文件管理,包括采购文件获取时间、开标时间、投标响应截止时间、供应商资格要求、评审因素等。 (2)采购公告管理,包括起草采购公告、采购公告预览、采购公告推送等。 (3)投标情况管理,包括供应商信息、投标信息等。 (4)开标情况管理,包括开标信息、资格审查信息等。 (5)采购结果管理,包括项目信息、采购计划包明细、采购结果、评标委员会、候选供应商等。 (6)结果公告管理,包括起草结果公告、结果公告预览、结果公告推送等。 | |||
| 交易过程信息采集管理(进场项目) | 通过中台查询进场项目采购方案管理信息、进场项目采购文件信息、进场项目投标情况信息、进场项目开标情况信息、进场项目采购结果信息。 | |||
| 公告发布管理 | 依据中台模板生成公告并推送至中台,包括采购需求公告、采购公告、单一来源公示、合同公告、变更公告、终止(废标)公告、结果公告等。 | |||
| 合同管理 | (1)录入及备案合同基本信息,包括合同名称、合同类型、合同金额、合同签订时间、合同签订地址、交付日期、合同履行期限、期限单位、付款时间、付款条件、是否收取履约保证金、履约保证金金额、履约保证金缴纳时间、履约验收日期、履约保证金缴纳比例等。 (2)录入合同标的信息,包括采购品目名称、采购品目编码、计量单位、分项单价、采购数量、分项总价等信息。 (3)录入合同支付信息,包括支付方式、是否支持预付款、无预付款原因、支付期数、支付金额、支付比例、预计支付时间等信息。 (4)合同账户和账号变更。 (5)合同履约验收和支付。 (6)合同备案通过后,自动生成合同公告,并推送至中台,可预览合同公告等。 | |||
| 非公开招标审批 | (1)非公开招标申请,包括申请基本信息、申请材料等。 (2)非公开招标审批。 (3)非公开招标批文。 | |||
| 进口产品核准(备案) | (1)进口产品申请(根据采购预算明细申请进口产品) (2)进口产品核准(备案)。 | |||
| 结果变更处理 | 包括重评变更结果,其他变更结果。 (1)支持因四种原因重新组织评审改变结果的情形。 (2)支持因质疑、投诉、中标供应商拒绝支持签订合同、评审专家违法违规后组织重新评审、操作失误等改变结果的情形。 | |||
| 废标(终止)处理 | (1)项目废标(终止)处理:支持按项目废标重采、取消采购、公转非重采、公转竞续采。 (2)以上均须支持分包处理。 | |||
| 框架协议管理 | (1)集采目录内的框架协议采购:协议采购方案审核(备案)。 (2)分散采购的框架协议采购:包括协议项目信息、协议采购方案信息、采购计划信息、交易项目信息、征集文件及公告信息、保证金缴纳信息、投标过程信息、开标过程信息、资格审查信息、评标过程信息、入围结果信息、入围结果更正信息、项目终止信息、协议退出/清退信息、协议供货商信息、协议商品信息、协议采购合同信息、履约验收信息等。 | |||
| 投诉信息 | 投诉举报案件的内容采集、询问调查、质证、处理决定、处罚决定等。 | |||
| 监督检查 | 监督检查的立案、审批、征求意见报告、处理处罚决定。 | |||
| 预警管理 | 预警规则管理,新增、修改预警规则。 | |||
| 信用管理 | 失信行为记录和评价。 | |||
| 统计分析 | 财政部政府采购报表。 |
| 事件 类型 | 影响事项 | 影响程度 | 处罚措施 | 备注 |
| 法治意识和道德意识类型 | 利用职务便利,使用技术手段,收集、贩卖业主单位相关数据。 | 造成业主单位损失。 | 终止合同,列入湖南省财政信息化建设及运行服务商黑名单1年(不包含当年)。 | 处罚金额累计超过合同金额的,终止合同,列入湖南省财政信息化建设及运行服务商黑名单1年(不包含当年)。 |
| 造成业务单位损失,并违法。 | 终止合同,列入湖南省财政信息化建设及运行服务商黑名单3年及以上(视违法情况严重程度确定移除黑名单年限),追求法律责任。 | |||
| 行贿业主单位相关管理或技术人员(包括临时人员)。 | 造成违纪违规情况。 | 终止合同,列入湖南省财政信息化建设及运行服务商黑名单1年(不包含当年)。 | ||
| 技术类型 | 1、生产业务不可用。因系统需求把握、系统设计开发、漏洞未及时修复等方面原因,造成服务(系统运维服务对应的是系统,PaaS平台服务对应的是PaaS平台,数据库服务对应的是数据库)异常,出现不能开展某一类生产业务(即不是仅需要查询类的业务)的情况。 | 一类事件: 1、影响某类型50%以上用户(以受影响的财政、预算单位、接口单位为分子,全省财政数量、全部预算单位数量、全部接口单位数量为分母)3小时及以上; 2、影响某类型50%以下用户(以受影响的财政、预算单位、接口单位为分子,全省财政数量、全部预算单位数量、全部接口单位数量为分母)8小时以上。 3、某类问题长期未解决且影响全市用户办理业务的,乙方一直未分析出原因,且超过3天未及时向甲方汇报。 | 省本级:每出现一次扣10000元 市州:每出现一次扣5000元 县市区:每出现一次扣2000元 | |
| 二类事件: 1、影响某类型50%以上用户(以受影响的财政、预算单位、接口单位为分子,全省财政数量、全部预算单位数量、全部接口单位数量为分母)1小时以上,3小时以内; 2、影响某类型50%以下用户(以受影响的财政、预算单位、接口单位为分子,全省财政数量、全部预算单位数量、全部接口单位数量为分母)4小时以上,8小时以下。 3、某个业务问题久拖未决。 4、未经甲方允许,随意调整系统程序和系统配置,造成外单位投诉、群体事件等后果。 | 省本级:每出现一次扣5000元 市州:每出现一次扣2500元 县市区:每出现一次扣1000元 | |||
| 三类事件: 1、影响某类型50%以上用户(以受影响的财政、预算单位、接口单位为分子,全省财政数量、全部预算单位数量、全部接口单位数量为分母)半小时以上,1小时以内; 2、影响某类型50%以下用户(以受影响的财政、预算单位、接口单位为分子,全省财政数量、全部预算单位数量、全部接口单位数量为分母)2小时以上,4小时以下。 | 省本级:每出现一次扣2500元 市州:每出现一次扣1000元 县市区:每出现一次扣500元 | |||
| 2、性能水平不达标。根据招标文件及合同要求,因系统需求把握、系统设计开发、系统测试等方面原因,造成服务的性能不能达到满足业务场景使用需要的指标(超过10%以上用户反馈慢)。 | 一类事件:影响使用超过1天。 | 每出现一次扣5000元 | ||
| 二类事件:影响使用超过8小时。 | 每出现一次扣2000元 | |||
| 三类事件:影响使用超过4小时。 | 每出现一次扣1000元 | |||
| 3、数据安全不可控。因系统需求把握、系统设计开发、漏洞未及时修复等方面原因,造成服务(系统运维服务对应的是系统,PaaS平台服务对应的是PaaS平台,数据库服务对应的是数据库)异常,出现系统存在漏洞可被越权访问,数据泄露、数据被篡改的情况。 | 一类事件:出现安全风险或漏洞,被省级网信部门或省级公安部门通报。 | 每出现一次扣5000元 | ||
| 二类事件:出现安全风险或漏洞,被市级网信部门或市级公安部门通报。 | 每出现一次扣2000元 | |||
| 三类事件:出现安全风险或漏洞,被业主单位通报。 | 每出现一次扣1000元 | |||
| 4、反复提醒不修正。 | 修改数据未授权:运维期间,没有相关业务处室及信息部门的文字同意意见,擅自人为修改后台生产库数据。 | 每出现一次扣5000元。同一公司在一个运维年度出现3次,终止合同,列入湖南省财政信息化建设及运行服务商黑名单1年(不包含当年)。 | ||
| 成果交付不达标:成果物交付的质量经多次(3次及以上)文字提醒仍未满足完整性、准确性、一致性、可用性和符合性等相关指标。 | 每出现一次扣500元 | |||
| 服务工作不及时: 1、修改密码不及时。经多次文字提醒(3次及以上)仍未修改数据库账户密码; 2、服务响应不及时。提供7×24小时的故障受理服务,超过60分钟未响应(文字或电话响应); 3、工单处理不及时。工单(工单分业务工单和技术工单)经过相关处室审核签字同意后1天内(工作实际可以在半天内完成)且经过2次提醒,未及时处理。 4、周报提交不及时。未及时提交工作周报(每周一下班前提交,相关板块联络人需在周五进行提醒) | 每出现一次扣500元 |
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