本报讯为深入开展招投标领域“以案促改”，河南省巩义市财政局党组坚决扛起管党治党的主体责任，注重下好“先手棋”，打好“主动仗”，实施“五个不放松”，与财政业务紧密结合，实现了多项工作的相互促进和提高。 

   一是抓住一条主线不放松。把加强对系统党员干部的警示教育贯穿以案促改全过程，出台实施方案，召开警示教育大会，当事人现身说法，分管领导会上表态，所在部门深刻剖析，全体干部职工以通读《会计法》、《招标投标法》、《刑法》等财政相关法律法规书目为基础，搜集扶贫领域、隐形“四风”和腐败典型案例剖析246个为补充，分层次建立学习目录清单，每周召开一次集中教育学习会，通过领学诵读、交流讨论、举办专题讲座，观看警示教育片、参观省廉政文化教育馆等形式检验学习成果，真正做到学在日常、教育在经常。 

   二是抓住领导带头不放松。搭建分工明确、协调有序的组织领导架构，由局党组书记负总责，各班子成员负责各组牵头落实责任。先后组织召开4次党组会议和多次工作小组专题会议，研究制定具体整改措施，统筹推动“以案促改”工作往深里走、往实里抓。 

   三是抓住查摆剖析不放松。坚持从局党组做起，每名干部职工对照身边发生的典型案例，从“党性观念、理论学习、组织纪律、财经纪律、以权谋私”等13个方面认真开展批评和自我批评， 领导班子带头开好民主生活会，班子成员分别召开分管领域专题会议15场次，实现以案促改与财政业务工作互促进、相融合、成一体。 

   四是抓住风险防控不放松。突出关键岗位和权力运行流程中的关键点，进行财政权力“搜索”和廉政风险点“查找”，拓宽“自下而上”的监督渠道，把外部监督和内部监控有机结合起来，形成对廉政风险进行主动预防、超前防范、化解风险、源头治理的有效措施和应对办法。 

   五是抓住建章立制不放松。相继开展了对20个基层财政所会计基础工作检查，6家单位会计信息质量检查、第三方投融资公司的招标投标财务核查、全市预算单位的存量资金重点检查及财政业务流程再造“回头看”等活动，建立了预算绩效管理内部协调机制，预算、国库25个科室重新梳理了《业务流程操作规范》，投融资公司出台制度8个，真正把权力关进制度的笼子里，达到以案促建的效果。 

（巩义财）